會上,各部室負責(zé)人結(jié)合自身工作,圍繞“今年工作干的怎么樣?”“明年工作怎么干”兩個主題,深入分析了各部門取得的工作成績、面臨的形勢任務(wù)、存在的問題不足,以虛促實謀劃2023年思路舉措,既匯聚了強大智慧,又碰撞出思想火花。各分管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取發(fā)言后,對分管工作進行點評,并對明年工作思路提出設(shè)想。
公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張擁軍對各部門負責(zé)人的發(fā)言表示肯定,同時也指出了在開拓創(chuàng)新、破解難題等方面存在的短板和不足。
關(guān)于2023年的工作,張擁軍深入分析企業(yè)面臨的形勢,提出三個方面意見。
一要總結(jié)經(jīng)驗、汲取力量,堅定推進公司高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。
張擁軍指出,2022年,我們錨定“雙碳”“目標,以“基礎(chǔ)管理年”發(fā)展框架為指引,堅定不移抓黨建、強管理、深改革、促發(fā)展,各項事業(yè)都取得了具有里程碑意義的重大成果,特色鮮明、競爭力突出的企業(yè)形象建設(shè)已成效凸顯。這一年我們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽兛梢愿爬槠邆€“全面進步”,即推進黨的建設(shè)各項工作全面進步、生產(chǎn)管控全面進步、深化改革全面進步、依法合規(guī)全面進步、短板治理全面進步、人才強企工作全面進步、企業(yè)社會影響力全面進步。公司全體干部職工以“功成不必在我,功成必定有我”的情懷,與企業(yè)同成長共發(fā)展,展現(xiàn)了企業(yè)的軟實力和硬實力,這是一年來我們積累的寶貴財富。
二要守正創(chuàng)新、激發(fā)活力,一以貫之深化落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
張擁軍結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司自身實際,分析了公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他指出,公司發(fā)展面臨復(fù)雜的市場競爭壓力、加工成本高創(chuàng)效能力相對較弱的壓力、傳統(tǒng)思維定勢跟不上當(dāng)前清潔能源發(fā)展形勢的壓力。他強調(diào),我們必須認清公司發(fā)展定位、目標任務(wù)和未來發(fā)展方向,增強憂患意識,堅持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆。要堅持守正創(chuàng)新。把準正確的方向、堅持正確的戰(zhàn)略、恪守正確的原則;堅持黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)這個最重要的政治原則;堅守國有資產(chǎn)保值增值這個最重要的根本遵循;堅守依法合規(guī)現(xiàn)代治理這個最重要的行動標準。解放思想,打破思維定勢;勇于改革、消除藩籬障礙;凝聚共識、強化文化引領(lǐng)。
三要鞏固提升、再創(chuàng)佳績,統(tǒng)籌兼顧精心謀劃好2023年總體工作。
張擁軍指出,2023年要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以開展“管理效益年”為總抓手,以提升管理效益為主攻方向,緊盯收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標,進一步提高工作標準,深刻理解“收獲感、付出感、成就感”之間的辯證關(guān)系,堅持方向不偏、目標不變,頻道不換,不斷推動各項工作再鞏固再提升,努力再創(chuàng)佳績。一是繼續(xù)鞏固國企政治優(yōu)勢,全面提升黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作質(zhì)量;二是狠抓工作落實,努力完成集團交辦的互聯(lián)互通及工業(yè)余熱綜合利用項目分工工作,全力支持集團公司的各項部署任務(wù);三是將管理成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,注重過程管控,著力在重點環(huán)節(jié)降本增效,多措并舉提升管理水平;四是持續(xù)鞏固深化改革成果,進一步發(fā)揮國企和民企混改優(yōu)勢,大力發(fā)展清潔能源項目,全面提升企業(yè)發(fā)展新動能;五是持續(xù)鞏固安全環(huán)保平穩(wěn)態(tài)勢,全面提升清潔生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。
本次務(wù)虛會的召開,為公司新一年的發(fā)展凝聚共識、廓清了推進路徑、增添了發(fā)展底氣。下一步,公司將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踔厲奮發(fā)接續(xù)奮斗,凝心聚力勇立潮頭,譜寫清潔能源公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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